2023年9月6日，公司在遂寧項目召開安全生產管理工作會議，會上，董事長鄧福陽根據近期安全生產工作嚴峻形勢，對各項目安全生產工作提出了明確的要求。總經理鄧鴻瀚參加會議并講話。項目安全部匯報了安全工作落實情況，李明福總工提出了安全生產管理的五點要求；下穿隧道班組負責人李清、鋼筋班組負責人全洪、西引橋班組負責人周毅、管網班組負責人吳輝代表項目作業隊就安全生產工作做了表態性發言。會議由項目經理李治勇主持。
一、董事長強調要增強安全意識
安全是每個人的基本權利，也是工作和生活的前提。只有確保安全，才能保障工作的高效穩定運行，同時也能保障家庭的幸福和社會的和諧。每個人都是一個家庭的頂梁柱，增強安全意識，首先要認識到，安全是個人最大的事，安全不是別人的事，更不是公司的事，而是自己的最大最重要的事，每個人只有在確保自我安全的過程中，為家庭、企業、國家做貢獻。其次，公司和項目部要把安全始終擺在底線、紅線、生命線的高度，維護全體成員的安全。要加強安全教育，利用項目各種會議、班前會等方式，最大力度的宣講安全的重要性，加強安全管理、安全教育和培訓，提高員工的安全意識。各項目一個月至少進行一次安全教育專題活動和安全操作流程培訓，安全人員做到勤檢、多講、細心。
二、董事長強調要掌握安全知識
安全知識涵蓋了建筑施工的各個方面，是確保施工過程的安全穩定，保護員工的人身安全和健康的重要內容。不掌握，就不知道怎么抓安全，保安全。施工現場需要掌握的安全知識和規范主要包括：
施工現場安全規范：包括施工現場的交通指示標志、危險區域的安全警示標志、消防器材的配備、現場的臨時用電安全等。
高處作業安全規范：包括高處作業的定義、分類和特點，高處作業的安全防護措施，如安全帶、安全網的使用和安裝等。
電氣設備安全規范：包括電氣火災的預防、電氣裝置的操作和維護、電氣設備的接地和接零等。
消防安全規范：包括火災的預防、滅火器材的選擇和使用、火災的緊急疏散和逃生等。
機械安全規范：包括各類機械設備的操作、維護和安全使用，如塔吊、挖掘機、裝載機等。
危險品安全規范：包括危險品的分類、特性、儲存和使用要求，如易燃、易爆、有毒、有害等危險品。
安全防護用品規范：包括安全帽、安全帶等個人防護用品的使用和保養：包括正確佩戴安全帽、安全帶的方法，以及安全帽、安全帶的維護和保養。
安全管理制度和操作規程：包括企業安全管理制度的建立和執行，以及各項操作規程的制定和執行。
應急救援預案：包括應急救援預案的制定、演練和實施，以及應急救援隊伍的建設和管理。
三、董事長強調要明確安全責任
只有明確施工現場的安全責任，把安全生產落實到各個相關單位和人員身上，才能確保施工現場的安全，減少事故的發生。要形成項目經理、項目副經理、總工、各部門、施工員，特別是安全員齊抓共管的局面。各有各的責任，各有各的片區，要把項目各部位安全責任條塊分割，明確責任人。
要學會發現、處理安全隱患，安全意識一層一層抓落實，每一個班組負責人、每一個施工工長都是安全負責人；員工實名制統計做到心中有數，關注每個工人情緒及心理健康。要樹立人人都是安全負責人的意識，從我做起，確保項目安全生產。
四、董事長強調要遵守安全規程
每一個分部分項工程，都有操作規程，先做什么，后做什么都是非常明確的。施工過程嚴格按照操作規程施工，千萬不能蠻干亂干，千萬不能存在僥幸心理，為此主要強調以下幾個方面：
1、進入施工現場的人員必須配戴安全帽，穿好安全鞋和防護服。
2、高空作業人員必須經過體檢合格，無禁忌病癥，并必須配戴好安全帽，系好安全帶。
3、垂直運輸各種材料或設備時，必須根據物體的重量、特性、材料和提升高度以及施工現場的條件等選定合適的卷揚機，并配合好其他輔助設備。
5、深槽施工時，必須隨時掌握邊坡穩定情況，發現有危險征兆，必須立即停止施工，并采取安全措施。
5、所有人員嚴禁在坑槽邊緣或安全通道上停留或通行。
6、夜間施工必須有充足的燈光照明，并且設置警戒標志和紅燈示警。
7、大型設備的拆裝、搬運、安裝、調試等必須由專業人員負責進行，其他人員嚴禁擅自操作。
8、氧氣瓶、乙炔瓶等壓力容器必須標識清晰，存放在干燥、陰涼、通風的地方，并且保持安全距離。
9、爆炸物品、易燃易爆物品等必須嚴格管理，嚴格按照安全操作規程使用。
10、搶工期必須具備安全條件。施工現場的各種安全設施必須齊備完善，如梯子、架子、欄桿、護網等，嚴禁私自拆除或移位。
五、董事長強調要嚴查安全隱患
要定期進行安全檢查，包括施工現場、安全設施、設備、材料等各個方面。各施工節點現場安全檢查不留死角，現場施工工長、安全負責人、班組負責人做到隱患提前知道。檢查過程中發現的問題及時處理，并記錄在案。安全檢查不僅要進行硬件的安全檢查，同時還要加強包括施工現場的安全操作規程、安全設施的安裝和維護、設備的使用和操作等。確保所有員工都了解并遵守這些規定。同時還要檢查安全管理制度落實情況，安全培訓、安全檢查、安全考核的落實情況等。確保每個員工都接受過安全教育和培訓。要定期對施工現場進行安全評估，分析存在的安全隱患，提出改進建議，并督促落實。
六、董事長強調要加強安全宣傳
要通過各種形式的安全宣傳活動，提高員工的安全意識，如懸掛安全標語口號、發布安全通知、舉辦安全知識競賽等方式，形成人人抓安全，處處講安全的安全文化氛圍。對不重視安全，安全意識差的人員進行教育、處罰、開除等的處理方法。
會上，總經理鄧鴻瀚根據遂寧項目特點，提出了具體要求：安全生產人命關天，大于業績，大于成績，大于效益。
要配強配足安全管理人員
安全管理人員必須具有較強責任心，熟悉業務，具備安全生產知識和管理能力，依法取得持有國家相關部門（行業）安全生產考核合格證。
要加強施工隊伍的安全管理
各單位要樹立“隊伍安全、我安全”的意識，按照有關法律法規及公司相關要求與施工隊伍簽訂安全生產管理協議，明確各自的安全生產管理職責，確保施工隊伍遵守國家和地方的相關法規、標準和規定。要建立班組活動和班前會（班前5分鐘）制度，講評工作內容，交代安全注意事項，落實安全措施，杜絕忽視安全、違章作業等行為。
要提高應急處理能力
制定安全風險管控及生產安全事故隱患排查治理制度，規范風險辨識及分級管控、事故隱患排查及分級治理流程，明確風險管控、隱患排查治理責任，對辨識出的風險、查出的各類隱患要制定管控措施、整改計劃，并按照計劃（措施、責任、資金、時限、預案“五到位”要求）監督落實，及時管控好風險、消除事故隱患。
適時組織應急演練，提高施工隊伍在遇到緊急情況時的應對能力。確保現場有完善的應急設施，并確保所有人員知道如何正確使用。
要嚴格落實安全生產責任制
把安全生產考核作為各級領導任職、續聘、獎懲和安全生產評先、評優的重要依據，加大安全生產獎懲力度，充分調動各級人員安全生產工作的主動性和積極性。根據工作性質和特點，組織開展定期和不定期的安全檢查工作。采用綜合檢查、專業檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查等方式開展安全生產檢查與隱患排查治理工作。各單位應每月至少組織一次綜合檢查，每周至少組織一次專項（專業）檢查。
要大力營造安全文化氛圍
要進一步完善安全文化建設規劃，通過各種途徑宣傳安全文化，進一步凝聚共識、進一步形成同心同向的安全工作氛圍，進一步促使全體員工實現安全自我約束，保障本單位安全管理水平持續提高。
